Pourquoi l’organisation de la SWDE doit et va évoluer ?
Face au changement d’organisation qui se profile, nous sommes nombreux à nous poser la question « pourquoi changer ? ». Nous l’avons posée directement à Eric Van Sevenant.
Les changements liés à l’organisation de nos activités suscitent de l’inquiétude et des interrogations en interne. Alors, allons droit au but : est-ce que tout cela est bien nécessaire ?
Oui, c’est nécessaire. Mais avant d’expliquer le pourquoi, j’insiste d’abord sur une chose : demain, la majorité de nos collègues exécuteront les mêmes tâches qu’aujourd’hui ! Donc oui, notre organisation va évoluer, mais pas être chamboulée.
Concrètement, quels défis nous pousse à modifier l’organisation de la SWDE ?
En voici trois :
- La nouvelle réglementation européenne sur l’eau qui va entrer en vigueur. Elle est encore plus sévère sur les normes de qualité de l’eau et elle imposera par ailleurs à la SWDE une plus grande vigilance sur les risques liés à la gestion de nos infrastructures.
- Les ambitions de la Wallonie en matière de gestion durable des ressources en eau dans le cadre de sa stratégie globale de lutte contre la sécheresse.
- Les exigences de nos clients vis-à-vis de la qualité des services que nous leur offrons
Vu de l’extérieur, on pourrait avoir l’impression que remplacer Production et Distribution par Maintenance et Exploitation, c’est un peu chou-vert et vert-chou…
Certainement pas ! Il faut bien se rendre compte qu’aujourd’hui, à la Production et à la Distribution, nos équipes font à la fois de la maintenance et de l’exploitation, sans toujours savoir où donner de la tête.
Lire aussi : à quoi va ressembler la future organisation ?Si, avec de nouveaux outils, l’exploitation peut à l’avenir encore mieux suivre en direct le fonctionnement de nos infrastructures, repérer les anomalies et anticiper les incidents, nous pourrions évoluer plus facilement vers une maintenance préventive et anticipative, gage d’une réduction des incidents.
Voir aussi : la ligne du temps du changement d’organisationLe changement suscite des questions… Où trouver les réponses ?
Notre capacité à bien communiquer sera aussi un gage de réussite. Vous avez des questions ou des inquiétudes ? Remontez-les-nous. J’invite tous les chefs d’équipe à jouer leur rôle de courroie de transmission pour les faire remonter. Nous nous efforcerons de ne laisser personne dans l’incertitude.
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